上海建工集團股份有限公司首席專家；中國模板腳手架協(xié)會副理事長  龔劍

2023年是疫情過后可喜的發(fā)展之年，模架行業(yè)順勢發(fā)展亮點多多，展望新的一年仍然令人期待。綠色低碳、數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能建造理念的不斷深化，不斷突破傳統(tǒng)，高質(zhì)量發(fā)展將會持續(xù)取得新的進展，增添新的行業(yè)發(fā)展氣象：

（1）模板、腳手架行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及智能化建造仍然任重道遠，需要模板腳手架行業(yè)大家的共同努力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新思維非常重要，算法工具的研發(fā)、基于場景需求的平臺開發(fā)是關(guān)鍵，目前實現(xiàn)路徑的方法研究乃是重中之重，期待在新的一年里取得可喜的進展。

（2）工業(yè)化建造技術(shù)不斷取得新成績，整體模架造樓裝備將延伸發(fā)展擴大適用范圍。在建好房子的政策下，住宅領(lǐng)域推動高品質(zhì)建造成為一個方向。整體模架造樓裝備持續(xù)擴大應(yīng)用必將推動住宅工程高品質(zhì)工業(yè)化及智能建造的進程，推動標準化及體系化的技術(shù)發(fā)展，性價比指標的不斷提升將是發(fā)展的重要因素。

（3）模板腳手架的材料性能提升是模架行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要方向。鋼材的高強化，模架的輕量化將在未來的模架發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。高強及輕量的模架技術(shù)將改變傳統(tǒng)方法，促進模架工藝的不斷創(chuàng)新，這是踐行綠色低碳理念的具體表現(xiàn)，目前模架材料的創(chuàng)新發(fā)展已具備了發(fā)展條件，值得我們期待。

廣東九為投資控股集團有限公司 董事長；中國模板腳手架協(xié)會副理事長     運乃建

2023年，中國經(jīng)濟復(fù)蘇低于預(yù)期，房地產(chǎn)下行繼續(xù)探底，建筑行業(yè)退坡趨勢延續(xù)，模架行業(yè)也受到影響，各個企業(yè)的日子都不好過，主要面對價格下降，回款困難，庫存壓力大的不利形勢，面臨求生存的境況。

2024年，中央強調(diào)“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”的經(jīng)濟發(fā)展思路，并出臺了一系列穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展的政策，但傳遞到建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)還需要一段時間，對模架行業(yè)的影響也會逐步體現(xiàn)。我體會新的一年有這樣幾點，一是行業(yè)中合作、兼并的趨勢，市場份額向頭部和優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中。二是企業(yè)邁向多元化經(jīng)營模式。模架業(yè)務(wù)不容易，可以探索相關(guān)的業(yè)務(wù)，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，進入新能源、新材料等領(lǐng)域。三是企業(yè)家和經(jīng)營者要有迎難而上的精神，絕處逢生比一帆風(fēng)順更是人生本色，更加值得擁有，做好過幾年苦日子的準備。

金亨木業(yè)有限公司總經(jīng)理；中國模板腳手架協(xié)會副理事長  李吉凱

過去的一年，在以經(jīng)濟逆周期為主旋律的大變局時代下，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢波詭云譎、競爭環(huán)境日趨激烈、關(guān)鍵資源要素稀缺。模架行業(yè)受宏觀經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)鏈上游的影響，市場需求萎縮嚴重。時代的洪流面前，唯有順勢而為方能逆勢前行。

一是把握經(jīng)濟政策大勢，2023年4月以來，城中村改造政策密集出臺，有希望一定程度的對沖房地產(chǎn)需求下行對行業(yè)的影響。我們既應(yīng)關(guān)注中央的城改戰(zhàn)略定位，牽住蓄勢待發(fā)的周期引擎，也應(yīng)盤點資源，規(guī)避資金落地速度為企業(yè)帶來的風(fēng)險。

二是把握全球產(chǎn)業(yè)大勢，隨著全球產(chǎn)業(yè)格局的變遷，新一批發(fā)展中國家迅速發(fā)展，其旺盛的終端需求充分拉升了模架的海外市場規(guī)模，可借“一帶一路”基建房建出海之東風(fēng)，著力布局海外市場。但要關(guān)注不同國家的建筑標準和規(guī)范存的差異，以及大宗原材料價格上漲、海外政局變化帶來的收入確認延遲，所帶來的盈利空間的壓縮。

北京城建二建設(shè)工程有限公司總工程師；中國模板腳手架協(xié)會專家委員會專家   李鴻飛

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展的一年。模架行業(yè)也隨著大巿場亦步亦趨，在顛簸中守得一份寧靜。

2023 年12月11日至12日的中央經(jīng)濟工作會議指出明年經(jīng)濟工作：堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

模架行業(yè)是伴隨著基建、房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)用而生的。高質(zhì)量發(fā)展，也必然貫徹其中，成為一種必然趨勢。大家應(yīng)該注意方案提前深入、材料優(yōu)勝劣汰、服務(wù)細致貼切、管理高效快捷，以使模架行業(yè)走上良性發(fā)展的道路。

肇慶創(chuàng)富新材料科技股份有限公司董事總經(jīng)理；中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事    黃少媚

2023年房地產(chǎn)發(fā)展持續(xù)疲軟，鋁模企業(yè)正在經(jīng)歷著行業(yè)周期的考驗。2024年，房地產(chǎn)恢復(fù)仍有較大不確定性，而鋁模行業(yè)的洗牌和出清將會加劇。

我們認為，2024年宏觀經(jīng)濟增長仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)，生存還是發(fā)展，做大還是做強？在市場萎縮，供需失衡的狀態(tài)下，控規(guī)模、保生存是我們的唯一選項。在銷售政策上，我們繼續(xù)嚴守價格水平和質(zhì)量標準，同時根據(jù)自身優(yōu)勢開發(fā)新產(chǎn)品和新市場，做好現(xiàn)金流管控；在內(nèi)部管理上，我們正好做一些組織變革，管理提升等錘煉內(nèi)功的工作，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供能量儲備。

企業(yè)經(jīng)營就是一場修行和提升，而提升的最佳機會就是一次次危機。丘吉爾曾經(jīng)說過：“永遠不要浪費一場危機。” 只有經(jīng)歷危機，克服危機，公司才能實現(xiàn)蛻變和成長。

寒冬當(dāng)前，我們只需走穩(wěn)每一步，并保持期待。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。

知識城廣亞集團副總經(jīng)理；佛山市廣亞鋁?？萍加邢薰径麻L；中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事    曹星

2023年即將過去，回首往昔，廣亞鋁模已度過十個春秋歲月，十年風(fēng)雨兼程，見證了模板腳手架行業(yè)起步到蓬勃發(fā)展的光輝歷程。

    2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是不平凡和充滿挑戰(zhàn)的一年。由于國內(nèi)房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，一些中大型房地產(chǎn)企業(yè)紛紛暴雷，許多工程項目停建、緩建引發(fā)了鋁模腳手架市場需求大幅下降，造成模板腳手架企業(yè)的生存受到極大考驗。

百舸爭流千帆競，勇立潮頭奮者先，展望即將來臨的2024年，在模板腳手架協(xié)會的悉心指導(dǎo)和大力幫助下，廣亞鋁模堅定信心，積極應(yīng)對各種風(fēng)險與挑戰(zhàn)，以求生存為第一要務(wù)，深挖降本增效潛力，充分利用國企賦能，持續(xù)提高技術(shù)實力和服務(wù)水平，通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化推動公司朝高效、綠色、低成本、高附加值的方向?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

福建易安特新型建材有限公司董事長；中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事   馮勝昔

模架建材行業(yè)集中度提升是行業(yè)長期的最大的發(fā)展趨勢，而近年受累于內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境，不論是整個建筑行業(yè)還是更為細分的模架建材行業(yè)，面臨著開工項目（訂單）大幅縮水、客戶“消費降級”、盈利能力差、資金回款難，這些諸多不利因素導(dǎo)致的長時間行業(yè)低迷使大部分企業(yè)經(jīng)營日趨困難，但或?qū)⒓涌煨袠I(yè)在2024年的優(yōu)勝劣汰，客觀上有利于以高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展和價值創(chuàng)造為經(jīng)營導(dǎo)向的優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展，加速形成一些行業(yè)龍頭企業(yè)。因此，展望2024年，我們認為不論是個體的企業(yè)還是行業(yè)整體，擺脫“蕭條泥潭”走向繁榮的唯二法寶依然是持續(xù)加大產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)投入、堅定提升產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)！

山東新活新材料科技有限公司董事長；中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事   馬仁懷

山東新活新材料科技有限公司成立于2013年，是專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工業(yè)鋁型材及建筑鋁模板和智能升降防護平臺的省級“專精特新”企業(yè)。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)低迷，鋁模板產(chǎn)能過剩，市場競爭不斷加劇，利潤空間進一步壓縮。本著靠前服務(wù)，提高競爭力的原則，公司重新整合創(chuàng)新經(jīng)營模式，在全國范圍內(nèi)選取優(yōu)越的地理位置—福建長汀，通過整合相關(guān)鋁模板租賃企業(yè)和個人的舊模板從熔鑄、擠壓、生產(chǎn)等上游資源方，擴大鋁合金制品的生產(chǎn)經(jīng)營范圍，精心打造10萬噸級的鋁材及其制品的綠色循環(huán)可利用的產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目基地，項目的建設(shè)對促進鋁材綠色循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動意義。

“只有消失的企業(yè)，沒有消失的行業(yè)!”對于未來發(fā)展既要充分依托區(qū)位優(yōu)勢也要發(fā)揮企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，實干擔(dān)當(dāng)夯根基，凝心聚力謀發(fā)展，力爭再添新業(yè)績、再創(chuàng)新輝煌！

河北易達建科技發(fā)展集團有限公司董事長；中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事   趙麥

2023年，一方面，受房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控、國際貿(mào)易摩擦、原材料價格震蕩波動等因素，市場需求愈發(fā)收縮。另一方面，同行業(yè)競爭愈演愈烈，價格戰(zhàn)內(nèi)卷嚴重，企業(yè)經(jīng)營面臨著生存挑戰(zhàn)。

2024年，面對惡劣的市場環(huán)境，模架行業(yè)各企業(yè)改變自身的生產(chǎn)經(jīng)營策略，筑牢價格底線，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提供差異服務(wù)，做優(yōu)精細化管控能力，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、數(shù)智化等趨勢正在形成，行業(yè)轉(zhuǎn)型的時代已經(jīng)來臨。

1、模架一體化承包模式將進一步深入。當(dāng)前，模架一體化承包的條件正在進一步成熟，隨著市場的持續(xù)下行，模架一體化的綜合優(yōu)勢將愈發(fā)明顯，模架各種體系的不斷創(chuàng)新研發(fā)，將吸引更多的企業(yè)向高效應(yīng)用轉(zhuǎn)型。

2、合作共贏是大勢所趨。同行業(yè)企業(yè)應(yīng)“抱團取暖”，通過優(yōu)勢互補、資源共享，共同謀劃。通過做大規(guī)模，攤薄生產(chǎn)成本、管理成本、市場營銷成本。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)上我們也進行了一些探索，希望給同行業(yè)公司發(fā)展提供一個思路。

3、推進市場良性發(fā)展。推進市場的健康化發(fā)展，要樹立做合格商人、合格企業(yè)家的思想！應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)、全面、長遠地想問題，不要急功近利，品質(zhì)、服務(wù)永遠是我們的核心競爭力！

河北榆構(gòu)裝備科技有限公司總經(jīng)理；中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事   王雷亮

歲月更替，華章日新。告別了激蕩人心的2023，迎來了充滿希望的2024。

在過去的一年，建筑市場持續(xù)低迷，疫情結(jié)束后產(chǎn)能也并未如預(yù)期充分釋放，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的考驗。榆構(gòu)裝備沒有選擇消極等待，而是選擇開拓奮進。一方面開發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)新市場，另一方面，繼續(xù)貫徹既定的方針政策，堅定不移的推進模具裝備化、集成化，最終取得了驕人的成績。順應(yīng)國家大力推動智能建造和數(shù)字化升級的東風(fēng)，河北榆構(gòu)裝備科技有限公司于2023年6月正式注冊成立。這也標志著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級翻開了新的一頁。

展望新的一年，榆構(gòu)裝備仍會不忘初心，奮楫篤行。將立足高性能、高精度模具研發(fā)與制造，積極踐行預(yù)制混凝土生產(chǎn)線及裝備的智能化、數(shù)字化應(yīng)用，以提升行業(yè)自動化水平為己任，致力于成為專業(yè)的預(yù)制混凝土智能制造裝備整體解決方案服務(wù)商，讓建造更安全、更高效、更智能！

江蘇聯(lián)江高新材料有限公司副總經(jīng)理；中國模板腳手架協(xié)會理事   張杰

2023年宏觀經(jīng)濟不及預(yù)期，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)下行，給工程建設(shè)強相關(guān)的我們帶來了挑戰(zhàn)和壓力；從細分行業(yè)的供需角度來看，產(chǎn)能嚴重過剩是盤扣行業(yè)的硬傷，盡管政府推廣政策力度逐步擴大，仍不足以填補過剩的產(chǎn)能，綜合產(chǎn)能利用率可能只在30%左右。

對我所處的江蘇聯(lián)江高新材料有限公司而言，2023年是咬牙堅持、步履蹣跚的一年，面臨惡劣的市場現(xiàn)狀，我們始終堅持做好產(chǎn)品、服務(wù)好客戶，踐行良好商業(yè)信譽的原則。我們也堅信經(jīng)過行業(yè)的自我調(diào)整以及協(xié)會、同行的共同努力，腳手架行業(yè)總歸會迎來向上的周期性發(fā)展。

展望2024年，首先我們要對行業(yè)本身具有信心，任何一個行業(yè)必然有其周期性規(guī)律，不可能長期低谷也不可能長期向好；其次作為生產(chǎn)企業(yè)的我們，一定要堅守商業(yè)底線，這個底線應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽兩方面，這是企業(yè)長期經(jīng)營和生存的根本內(nèi)功；最后希望同行友商們共同擁抱競爭、良性競爭，攜手共同扛過行業(yè)周期性困難。

寧德文達鎂鋁科技有限公司副總經(jīng)理、建材事業(yè)部總經(jīng)理；中國模板腳手架協(xié)會常務(wù)理事  向靖

在地產(chǎn)萎靡，市場供過于求的當(dāng)下，在同行惡性競爭和“僧多粥少”現(xiàn)狀下，多數(shù)企業(yè)可以說是“賠本賺吆喝”，資金回收難上加難。那么，企業(yè)首先要想辦法先活下去，再謀求進一步發(fā)展。

1、“降本”，立足企業(yè)現(xiàn)狀情況，“勒緊褲腰帶”降本增效、精益求精；

2、“創(chuàng)新”，“山不向我走過來，我向山走過去”。從模式和產(chǎn)品上創(chuàng)新，避開存量市場過剩的鋒芒，走出一條符合高質(zhì)量發(fā)展的差異化產(chǎn)品路線或許不失為好辦法；

3、“惡性競爭適可而止”，沒有最低只有更低，這是23年真實情況，守住最后的市場紅線很有必要。

春暖花開終有時，每個行業(yè)都有階段性的周期，修好己身，任憑狂風(fēng)暴雨。